В этом году планируется трудоустроить 5,2 миллиона граждан и вывести из бедности 1,5 миллиона человек. Впервые 60 районов и городов станут территориями, свободными от бедности и безработицы.
Совместно с махаллинскими банкирами будет обеспечена постоянная занятость для 1,5 миллиона человек и привлечены более 2 миллионов граждан к бизнесу. Для этих целей в 2025 году на проекты малого бизнеса планируется выделить в общей сложности 120 триллионов сумов кредитных средств.
На основе передового зарубежного опыта будут внедрены новые подходы к сокращению бедности по 32 направлениям. В частности, в 300 сложных махаллях будут построены солнечные электростанции общей мощностью 107 мегаватт, для эксплуатации которых на основе кооперации будут наняты члены малообеспеченных семей.
В 123 районах гражданам с низким уровнем дохода предложат работу по созданию лесных и питомнических угодий на 20 тысячах гектаров, а также по выращиванию лекарственных растений. За каждые 100 высаженных деревьев им будет выплачиваться субсидия в размере 375 тысяч сумов.
В местах с туристическим потенциалом планируется открытие гостевых домов и точек общественного питания, а также создание центров электронной коммерции при некоторых почтовых отделениях, где представители малообеспеченных семей также получат рабочие места.
Всего в 2025 году в 6472 махаллях будут реализованы проекты с новыми подходами, что позволит вывести из бедности 210 тысяч человек.
Особое внимание будет уделено отдалённым селам с особенно сложными условиями. В них Ассоциация махаллей Узбекистана предпримет меры по формированию духа предпринимательства, снижению иждивенческих настроений и поддержке трудовой деятельности малообеспеченных семей.
Глава государства вновь отметил, что 2025 год станет решающим в борьбе с безработицей и бедностью, и дал поручения обеспечить системный и адресный подход к реализации предложенных мероприятий.
Министерству занятости и сокращения бедности поручено строго контролировать выполнение этих задач. Каждая инициатива и каждое мероприятие будут заноситься в электронную платформу с последующей проверкой созданных рабочих мест по налоговой базе.
Также была подчеркнута важность организации обучения для сотрудников местных хокимиятов и «махаллинской семерки», а также продвижения передового опыта.